Anita Mehra Homayyun: „Neexistuje silnější motivace než osobní příklad“

Rozhovor: Elena Olkhovskaya

Dubaj Název tohoto emirátu je dnes známému celému světu a jeho historie je nyní psána našimi současníky. Je to proto, že každý člověk, který nějak přišel do styku s utvářením mezinárodního obrazu Dubaje, je zde osobně známý? Každý z těchto lidí vyžaduje zvláštní příběh, ale rozhodli jsme se promluvit s Anitou Mehrou Homayyunem, který vede marketingové oddělení Dubajského civilního letectví téměř čtvrt století, a dnes je viceprezidentem marketingu a firemní komunikace na letištích v Dubaji. Za co? Ano, obecně, abych znovu zasáhl stereotypy a ukázal všem, co jsou, skutečné „ženy z východu“.

Anita, mezinárodní letiště v Dubaji se neustále rozšiřuje, osobní a nákladní doprava roste, v červnu letošního roku se otevírá nové letiště Al Maktoum v Jebel Ali. Jak těžké bylo pro vás, jako obchodní ženu, jako ženu, která má rodinu a děti, poslední desetiletí, které se vyznačovalo rychlým růstem a rozvojem současné Dubajské společnosti?

Myslím, že žena, zejména pokud je vdaná a má děti, musí pečlivě vyvážit rodinu a kariéru. Do jisté míry i více než muži. Pracoval jsem v marketingové službě Ministerstva civilního letectví téměř 25 let, proto se mi zdá, že na začátku to pro mě bylo mnohem obtížnější než nyní. Ale pokud máte rádi svou práci, pokud vás baví chodit do kanceláře každý den, pokud jste dostatečně organizovaní a disciplinovaní, můžete správně rozdělit čas mezi pracovní povinnosti a rodinu. Nepovažuji se za silnou a dominantní ženu, hlavně proto, že nechci být jednou. Miluju svou práci a snažím se ji dělat dobře. Také miluji Dubaj a Spojené arabské emiráty a snažím se vrátit do této země to, co kdysi dalo mně a mé rodině. A pokud použijete slovo „moc“, pak bych to použil v takovém kontextu - schopnost motivovat lidi. A bez ohledu na to, kdo jsou tito lidé: moje děti, kolegové a podřízení, můj au pair, který je se mnou více než 20 let. Pokud mi například nepomohla vychovávat děti, čistit, vařit, není známo, jak úspěšná by byla moje kariéra. Podle mého názoru musíte vést pouze z hlediska dobra, respektu k jiné osobě. To jsou klíče k porozumění a týmové práci. Možná je to špatně a někdo to dělá jinak, ale takhle pracuji se svým týmem, abychom ukázali celému světu, že Dubajské mezinárodní letiště je nejlepší na světě, naše bezcelní obchody jsou nejlepší v Dubaj je nejlepší město na Zemi. Snažíme se být ve všem nejlepší. A uspějeme. Jedna aspirace však nestačí.

Existují nějaká tajemství vašeho osobního úspěchu, která vedou k úspěchu celého týmu?

Samozřejmě existuje. Mým hlavním pravidlem je nikdy neříkat ne. Během let své práce v DGA jsem nikdy neřekl ne, nedělám to, nechci, nemůžu, nevím jak, nebo to není moje odpovědnost.

Jsem si jistý, že pokud potřebujete utřít stoly a uspořádat židle pro úspěšnou událost na vysoké úrovni, pak si vezmu hadr a jdu si utřít stoly, bez ohledu na to. Hlavní věc je, že práce byla provedena na 100%. Snažím se motivovat své kolegy osobním příkladem. Protože pokud to udělám jednou, pak člověk pochopí, že hlavní věcí v týmové práci je výsledek, a měl by být dokonalý. Následující den udělá tato osoba vše, co potřebuje, aby dosáhla nejlepšího výsledku. A jsem rád, když tuto myšlenku mohu předat všem členům svého týmu.

Jak obtížné bylo získat respekt a důvěru mužů, kteří jsou drtivou většinou v oddělení civilního letectví?

Respekt a pověst nepřicházejí samy o sobě. Objevují se postupně, rok co rok. Na to má vliv mnoho faktorů: zaprvé, způsob chování a schopnost mluvit, jak jste oblečeni, jak si česat vlasy, jaké šperky, hodinky a tašku máte. Poté se vezme v úvahu profesionalita, zkušenosti a touha pracovat. Osobně si myslím, že pokud jde o profesionalitu, pojmy jako muž a žena jsou vymazány. Pokud jste profesionál a respektujete ty, s nimiž pracujete, získáte na oplátku stejnou úctu. Osobně jsem nikdy neměl v práci problémy a po tom všem kolem mě opravdu existuje většina mužů. Všichni moji kolegové vždy jednali a respektovali mě, bez ohledu na jejich postavení. Samozřejmě, věci jako závist, hněv se někdy stávají, ale to není vůbec proto, že jsem žena, ale protože jsem profesionál a úspěšný profesionál. Cítím se tak.

Velmi si vážím mužů, se kterými pracuji. Toto je Jeho Výsost Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum a Colm Mac Loklin, výkonný ředitel Dubai Duty Free, který byl mým prvním mentorem, a Jamal Al Hayek a Paul Griffiths a moji další mužští kolegové, různých národností. Zdá se mi, že se v tom a ve schopnosti přiznat své chyby projevuje profesionalita.

Pravděpodobně jediným problémem, se kterým jsem se setkal na samém začátku své kariéry ve „světě mužů“, byla nesrovnalost mezi platem, který mi nabízel, a mými oficiálními povinnostmi.

Pod mým vedením tehdy pracoval jeden muž, můj náměstek, který obdržel dvakrát tolik než já. A když jsem to řekl vedení, odpověděli mi, že se jedná o ustanovení pracovního práva. Řešením problému byla moje práce na dvou pozicích najednou. Poté jsem si řekl, že práci, kterou mi byly svěřeny, udělám „výborně“, aby nikdo nemohl ani naznačit, že se nedokážu vypořádat. Dva roky jsem pracoval jako vedoucí personálního oddělení a vedoucí marketingové služby. Strašně unavený. Někdy byla touha usnout přímo u stolu. Ale dokázal jsem všechno překonat. A postupem času vedení společnosti změnilo svou politiku a začalo platit nejen za mou práci, ale také za práci jiných žen přiměřeně, se všemi splatnými příspěvky.

Díky vám se ukázalo, že ženy v Dubaji a dalších emirátech dnes dostávají stejné mzdy jako muži? Do jisté míry ano. Bylo to na konci 80. let, kdy byly provedeny nezbytné změny pracovního práva SAE. Jen jsem mlčel, ale kladl jsem otázky, aniž bych odmítal žádnou práci, a tak přitahoval mužské vůdce a získával jejich respekt. Pak jsem dokázal sobě i ostatním, že žena může dělat cokoli, pokud to chce.

Anito, co můžete doporučit, aby moderní mladé ženy podnikly první kroky v jejich kariéře? Co zvážit? Co nestojí za to?

Věřím, že první a nejdůležitější věcí pro ženu je její vzhled. Je třeba si uvědomit, že v jakékoli části světa by se vaše oblečení nemělo stydět, dráždit nebo urážet ostatní. Nejlepší volbou pro obchodní ženu je oblek, a pokud je to sukně, pak to není příliš krátké, pokud bunda není příliš těsná. Stručně řečeno, kostým by měl být přísný, ale zároveň ženský, protože ty a já nechceme vypadat jako muži. Druhým je profesionální chování, které rozdávají i takové „maličkosti“, jako je účes, make-up a šperky.

Často sleduji mladé ženy, které přicházejí do této země za účelem získání dobré práce. A bohužel mnoho z nich věří, že pokud budou flirtovat se svými šéfy, dosáhnou více. To je klam. Jste-li profesionální člověk, nedovolíte flirtovat s mužským šéfem. A další obyčejná pravda - skromnost zdobí ženu v jakékoli zemi na světě, a ještě více na východě. Chcete se lišit od ostatních? Zlepšete své profesionální dovednosti. Věř mi, je to mnohem víc než jen krásná tvář nebo dlouhé nohy. Hlavní věc je to, co máte v hlavě.

Kolik lidí dnes pracuje v marketingové službě DGA a zvládáte veškerou práci, která vám byla přidělena?

Tým marketingových a podnikových komunikačních služeb v současné době čítá 20 lidí. To není tolik, musím však říci, že je to fantastický tým. Sbírala se doslova kousek po kousku, jedna po druhé. Trvalo to mnoho let. Jsem si jist, že bez každého jednotlivého zaměstnance naší přátelské a nadnárodní služby bychom nebyli schopni nic dělat. Každý z nás pomáhá druhým, takže v týmu vládne atmosféra vzájemného respektu a vzájemné pomoci. Mimochodem, první věc, které věnuji pozornost před přijetím nového zaměstnance, je jeho společenský a uctivý přístup k kolegům, bez ohledu na postavení. Když něco děláme společně, nikdo z nás ostatním neřekne, že „to není moje práce“ a „musím jít domů.“ Pro mě je člověk, který odchází z kanceláře přesně v šest hodin, „cizincem“ v týmu, kterému ztratím veškerou úctu. Také nerespektuji ty, kteří hodně mluví o sobě ao tom, co dělá nebo již udělal. Podle mého názoru každý dokonale vidí, co tento nebo ten zaměstnanec v týmu dělá. Čím skromnější se člověk chová, tím lépe. Mimochodem, nikdy jsem nikoho nevystřelil sám, jen „cizinci“ si v určitém okamžiku uvědomili, že „nejsou v týmu“, a odešel.

Anito, kde se vidíš za dalších pět až deset let?

Budu tady. Dokud bude vedení ministerstva civilního letectví a mezinárodního letiště v Dubaji potřebovat mé služby a mou hlavu. Dokud budu moci svůj příspěvek využívat, budu pracovat, protože se mi opravdu líbí to, co dělám. A Dubaj je můj domov. Tady má rodina, přátelé, všechno.

Chtěli byste, aby vaše děti následovaly vaše kroky?

Samozřejmě, že ano. Věřím, že civilní letectví je zajímavé odvětví. Jeden z mých synů v současné době dokončuje studium na University of San Diego, kde studuje podnikání. Měl by být brzy v Dubaji. Už jsem mu doporučil absolvovat řadu školení na Dubajské letecké vysoké škole, poté pracovat v oblasti civilního letectví. Můj druhý syn chce být hercem.

Jaké názory a rady si ceníte od lidí ve vaší komunitě?

Po mnoho let práce jsem si zvykl poslouchat názor Colma McLaughlina, který je mým hlavním mentorem. Názor šejka Ahmeda je pro mě samozřejmě velmi důležitý a cenný. Jeho reakce vždy ukazuje, zda je práce dobře odvedená nebo ne. A pokud se objeví problém, pak vám Sheikh Ahmed vždy řekne správné řešení. Je zajímavé spolupracovat s Paulem Griffithsem, protože je to velmi inteligentní člověk, který, mimochodem, má neuvěřitelný smysl pro humor, jako je Colm a Sheikh Ahmed. A samozřejmě, když byl můj otec naživu, byl pro mě ten nejosvědčivější jeho názor. Dokonce i teď s ním někdy „mluvím“, hledám radu. Pomáhá to.

A pro koho je váš názor autoritativní a důležitý?

Předpokládám, že pro své syny. Moji kolegové se ke mně často obracejí o radu, navíc nejen pro práci, ale také pro osobní otázky. Někdy mohou cizinci volat nebo přijít. A pokud mohu pomoci, vždycky pomůžu. Někdy se dokonce naštvám na sebe a na svou zaneprázdněnost, že nemůžu někomu pomoci při hledání zaměstnání nebo při jiné katastrofě. Podle mého názoru je velmi důležité vidět lidi kolem vás a při nejmenší příležitosti jim věnovat čas a pozornost.

Díky Anitě. Chcete našim čtenářům něco popřát?

Chci říci, že Rusko je úžasná země. Byl jsem v Moskvě před mnoha lety, zpátky v Sovětském svazu a opravdu tam chci znovu jet. Máte úžasnou bohatou kulturu. A samozřejmě by bylo skvělé vidět další ruské kulturní akce zde v Dubaji. Udržujte svou národnost, neztrácejte ji a seznamujte zbytek světa se vším, na co je Rusko tak bohaté.