Pan Bin-Handy nejprve blahopřeje k otevření Jacob & Co, prvního blízkovýchodního monoboutique a také k největší hodinářské a klenotnické značce Bin Hendi Watch & Jewellery v Dubai Mall. Zdá se, že jen vy sami víte, jak držet korunu „krále módní říše“ v Dubaji, když se mluví jen o krizi?
Nevím o té koruně ... Věřím, že potřebujeme silný tým, aby všechno fungovalo tak, jak má. Naše společnost má vynikající tým profesionálů a víme, jak podnikat, aby byla úspěšná, jak vybrat ty nejlepší značky a jak je učinit špičkou v módním průmyslu. Tajemství je obecně jednoduché. Není třeba zkoušet všechno. Při práci s designovými značkami jsme velmi selektivní, proto naši dodavatelé i kupující respektují naši skupinu.
Mnoho odborníků na trhu se domnívá, že počet módních značek se v následujících letech výrazně sníží. Co si o tom myslíš?
Zlatý čas pro lidi, kteří sbírali produkty slavných značek, samozřejmě dochází. Nejsme sběratelé a dobře víme, že lidé se dnes snaží snížit své náklady. Mnozí pečlivě přezkoumají svůj postoj k jejich značkovým položkám. My, jako dodavatelé, uděláme totéž - v našich prodejnách zůstanou ty značky, které jsou ziskové, a ty, které jsou nepopulární nebo neziskové, budou muset opustit. Proč bych měl jako podnikatel platit z kapsy za značku, která mi nepřináší peníze? To nedává smysl.
Samozřejmě v dobrých časech bych řekl: „Dobře, zkusme s touto značkou pracovat, možná některé z nich vyjdou.“ A očekával bych zisk na rok a dva, protože nikdo z nás nechce naše podnikání omezit nebo zavřít. Ale teď, ne čas. A bod zde není podle mých pocitů, ale z jasného ekonomického výpočtu. Pokud tato značka nefunguje, pak nefunguje. A nemohu s tím nic dělat.
Víte o situaci na dubajském trhu zevnitř. Jak si myslíte, že se bude chovat a jaké mechanismy ho udržují nad vodou v současné finanční situaci?
Náš trh, zejména maloobchod a pohostinství, je velmi závislý na cestovním ruchu a na tom, zda turisté ze zahraničí budou i nadále jezdit do Dubaje, včetně vaší země, ze zemí Asie a GCC a dalších regionů světa. Pokud má například vaše země problémy a ruští turisté odloží své návštěvy Dubaje, budeme to my, jako maloobchodníci, cítit okamžitě.
Kupodivu ale rusky mluvící turisté z celého SNS i nadále chodí na Spojené arabské emiráty, možná je přitahují snížené ceny hotelů, možná každoroční nákupní festival ...
Ano, „ruští“ turisté stále cestují, ale jsou také pozornější na to, co by měli koupit a co ne. Začali počítat více a pokusili se nepodlehnout okamžitým touhám a jít nakupovat. A pokud jste například dříve koupili všechno, co jste chtěli a co vás upoutalo, dnes vám váš manžel nebo vaše firma řekne: „Jejda, přestaň!“. A nyní jste stále pozornější, protože musíte snížit své náklady. Mimochodem, toto je vytrvalé. Začnete jasně chápat, co opravdu potřebujete a co ne. Proto si vybíráme věci prvořadé nutnosti, a ne to, co chceme právě teď. Tyto touhy mohou čekat na lepší časy.
To je pravda, ale je těžké uvěřit, že lidé, kteří jsou zvyklí na módní návrhářské věci, aby snížili své náklady, se začnou oblékat v Mango nebo Zara. Koneckonců, kupovali především jméno designéra, ale kvalitu, která je vlastní drahým luxusním značkám ...
Správně, k tomu nedojde. Lidé, kteří nosí obleky Brioni, je budou i nadále nosit. Lidé oblékající se v Hugo Bossovi to budou i nadále dělat. A neříkáme, že věci jsou tak špatné, že si člověk nemůže dovolit koupit oblek nebo hodinky. Vůbec ne. Říkáme, že bude mnohem těžší získat dům ve Francii nebo Americe, jachtu nebo kus země. Lidé nikdy nepřestanou vybírat oblečení a jídlo a kupovat. Ale pokud jde o hodinky nebo šperky, mnozí si budou myslet dvakrát, možná třikrát. Pokud mám dobré hodinky, proč potřebuji ještě jednu, mám-li sadu šperků, pravděpodobně ještě nepotřebuji druhou nebo pátou.
I jako investice?
I tak. Existují samozřejmě i ti, kteří se rozhodnou, že mají určitou částku v hotovosti, kupovat nějaký diamant investováním peněz do něj. Ale na druhé straně jsem přesvědčen, že lidé i přes určité finanční potíže si budou i nadále dávat dárky k narozeninám, svatbám, narozením dětí, některým výročí a rodinným svátkům. Svět bude nadále žít, jak dosud žil. Jen kvůli nedostatku peněz se sníží počet lidí, kteří si chtějí koupit zámek na jihu Francie, plus vilu v Jumeirahu, další dům v Coloradu a kromě své vlastní jachty. Tento rozsah bude zbytečný, protože, jak jsem již řekl, ekonomika je především matematika a vše lze snadno spočítat, aby bylo možné spravovat vaše finance. Nepopírám však, že na světě stále existuje mnoho lidí, kteří ani nevědí, že dnes je finanční krize.
Zlepší podle vás krize globální ekonomiku?
Myslím si, že dnešní zpomalení hospodářského rozvoje po celém světě bylo způsobeno tím, že lidé v minulosti udělali něco špatného. Věřím, že nastal čas napravit chyby jak pro jednotlivce, tak pro velké společnosti, jak pro bankovní systém, tak pro vlády všech zemí. To je doba, kdy lidstvo konečně přemýšlí o mnoha věcech, na které dříve nemělo čas. A to samozřejmě povede k oživení a stabilizaci hospodářské situace.
Je známo, že i za současných podmínek skupina BinHendi pokračuje ve své expanzi v zemích Středního východu. Které země jsou ze seznamu vyřazeny a kdo je ponechán na mapě?
Náš tým v letech 2007-2008 se rozhodl rozšířit aktivity skupiny společností BinHendi ve všech zemích regionu. Plánovali jsme vstoupit do všech zemí GCC a také na trhy jako Indie, Čína, Rusko. Některé z našich plánů jsou v současné době zmrazeny až do lepších časů, ale ty země a oblasti naší činnosti, které považujeme za prioritní, zůstaly. Každý ví, že skupina BinHendi není jen návrhářskou sbírkou oblečení, obuvi, hodinek, šperků a doplňků, ale také vlastní restaurace a kavárny, obchody s nábytkem a další činnosti. Proto například dnes, při vstupu na zahraniční trhy, vytvoříme franšízovou síť kaváren Japengo v Moskvě, Uzbekistánu, Spojených státech, na Středním východě a v dalších regionech. Tyto plány se již vyvíjejí a my je neopouštíme, zvažujeme možnost spolupráce s takovými zeměmi, které mají všechny příležitosti pro rychlý postup z krize.
Myslíte si, že Rusko je jednou z těchto zemí?
Rusko je jednou z nejbohatších zemí na světě. Máte vše - ropu, plyn, minerály, les a další zdroje. A navzdory skutečnosti, že dnešní ceny ropy na úrovni 25–35 dolarů za barel jsou pro vyvážející země naprosto nerentabilní, věřím, že Rusko bude schopno přiměřeně a poměrně rychle se vypořádat s krizovou situací, protože ve vaší zemi existují další mocné páky .
Ukazuje se, že blízkovýchodní monarchie, jejichž ekonomiky závisejí na těžbě ropy a zemního plynu, nejsou také v nejlepší pozici?
Zdá se mi, že náklady na barel ropy by se měly pohybovat na úrovni 60-65 dolarů, pak se všechny státy produkující ropu budou cítit relativně dobře. My na Středním východě si také uvědomujeme, že ekonomika se může zotavit velmi rychle, ale podíváme se na činnosti bankovního systému a velké společnosti, které vytvářejí finanční klima ve světě. Co vidíme dnes? Wall Street prakticky neexistuje, náš akciový trh se také zhroutil ...
Na co zbývá doufat? Pro vládní podporu?
Ano Naše vláda podporuje všechna odvětví hospodářství, protože všechny typy podnikání v SAE, malé i velké společnosti, jsou zaměřeny na prosperitu celého státu jako celku. Myslím, že stačí chvíli počkat, než se situace vyrovná. Tak či onak, všechno na světě je propojeno a nemůže být neustále ve stavu chaosu.
Takže budeme čekat?
Ano, počkejte. Navíc bez zbytečných nervů. Ano, samozřejmě, existuje mnoho důvodů pro nepokoje a přicházejí k nám z reality, jako je nedostatek hotovosti v bankách. Mnoho lidí obviňuje média z eskalace situace. A je pravda, že špatné zprávy letí rychleji než dobré zprávy. Lidé mají tendenci dramatizovat situaci. Ale přesto, že největší ekonomiky na světě chtějí přilákat více peněz a vytvořit více pracovních míst, kvůli problémům s likviditou jsou i obři jako Ford a General Motors nuceni omezit výrobu, protože monitorují trh a vypočítávají, odkud peníze získají. a kdo bude kupovat jejich produkty. Ve Spojených arabských emirátech je vše mnohem klidnější, ale investoři zaujali pohotovostní pozici, takže trh je trochu tichý.
Vraťme se ze světa financí do módní říše BinHendi. Na Středním východě je obvyklé provozovat rodinný podnik a převádět ho z otce na syna. Ve vašem případě se vaše dcera Amna bin Handy stala hlavní správcovskou společností BinHendi, což je velmi neobvyklé. Myslíte si, že si poradí se svými povinnostmi?
První věc, kterou bych měl poznamenat: moje nejstarší dcera Amna se stala hlavou společnosti ne proto, že je moje dcera, ale proto, že má vlastnosti, které by měl mít moderní vůdce, bez ohledu na to, zda se jedná o muže nebo ženu. Amna má skvělé vzdělání, které získala v Londýně. Ve skutečnosti je právnicí a svou kariéru zahájila v Dubajském mezinárodním finančním centru. Později požádala o práci ve skupině BinHendi. Věřím, že bez ohledu na to, jaké je vaše vzdělání, způsob, jakým si nyní myslíte a jak můžete promítnout svou vizi koncepce rozvoje podnikání založenou na současné situaci, je důležitý. Amna má zřejmé vůdčí schopnosti a ve společnosti je sedm let. Začala v oddělení módy, poté prošla službami personálu, financí, strategického rozvoje. Nejprve se o podnikání nijak zvlášť nezajímala, a pak se zřejmě nějaký pocit probudil. A po získání pracovních zkušeností a poznání principu společnosti zevnitř se stala vhodnou kandidátkou na roli vůdce.
A ani to, že je to dcera a ne syn, vás neobtěžovalo?
Ne. Dám vám malý příklad. V Dubaji existuje obrovská společnost Issa Al Gurg, a tak ji řídí jeho nejstarší dcera - Raja Al Gurg. Je tak silná a vzdělaná obchodní žena, že může dát šanci každému muži. Myslím si, že při dnešní úrovni znalostí a přístupu k informacím není mezi ženami a muži v podnikání žádný rozdíl. Navíc mnoho žen občas dosahuje většího úspěchu než muži. Dříve byly ženy přiděleny pouze roli matky a domácnosti. Naštěstí se časy mění.
Můžeme v blízké budoucnosti očekávat nějaké nové prezentace skupiny BinHendi, nebo je skupina odložila na dobu neurčitou?
Ano, samozřejmě! V příštích měsících budeme otevírat několik nových restaurací a butiků v různých částech Dubaje. Život, kupodivu, pokračuje. A my v BinHendi Group jsme vždy byli a zůstáváme optimističtí. Za všech okolností.
Děkuji, pane Bin Handy. Přejeme vám pokračující úspěch.
