Po zrušení centralizované distribuce odborníků v zemích SNS nebyl vytvořen flexibilní systém zaměstnávání absolventů vysokých škol a dalších vzdělávacích institucí, který by odpovídal požadavkům tržního hospodářství. Nyní se mladí lidé musí spoléhat pouze na sebe. Návrhy na postsovětském trhu práce nevyhovují kvantitativně ani kvalitativně poptávce, a proto se mnoho mladých lidí stává nezaměstnanými.
„Punchy“ se dokáže dostat do zahraničí. Vedou je nejen hmotné zájmy nebo politické preference. Na rozdíl od předchozích tří se čtvrtá vlna emigrace vrhá „za mořem“ především pro životní zkušenost. Někteří jdou na návštěvu příbuzných a přátel a snaží se najít práci na místě. Jiní hledají dobré postavení předem, ale nejsou imunní vůči podvodům ze strany trhu práce.
Ale i když agentura práce splní své sliby, pak se ukáže, že jeho klienti jsou posláni do práce v cizí zemi, nevědí nic o místních zvycích a společnosti, kde musí pracovat. Výsledkem je, že unáhlený odjezd pod heslem „kdekoli, i když jen v zahraničí“ končí ztrátou peněz, podvedenými očekáváními a obtížnými pokusy o návrat domů.
Riziko zklamání však není důvodem, proč se vzdát, zejména proto, že v mnoha republikách SNS existují mezinárodní náborové firmy, kterým můžete bezpečně věřit. Jednou z nich je společnost Lalsat-Service, která již sedmým rokem pomáhá energetickým dívkám a chlapcům najít cestu ven z slepé uličky.
Jeho vůdci a zakladatelé - Sean Monahan a Larisa Lazareva - žili a pracovali v Dubaji po dlouhou dobu, což jim umožnilo porozumět a studovat všechny jemnosti místního podnikání. Například si uvědomili, že mnoho společností není spokojeno s dostupnými zaměstnanci z Indie, Pákistánu a Filipín a chtějí jej nahradit zaměstnanci ze zemí Evropy nebo ze zemí SNS. Zaměstnavatelé potřebují lidi, kteří nejen plní svůj úkol „od a do“, ale také usilují o růst, učení a rozvoj.
Agentura Sean a Larisa zpočátku svou práci založila na důvěrných rozhovorech s těmi, kteří chtěli odejít a se svými rodiči. Byly jim poskytnuty úplné informace o SAE a místě budoucí práce, byla vypracována zákonná smlouva, zdravotní pojištění, pracovní vízum a všechny další potřebné dokumenty. Lalsat pracoval pouze se známými velkými společnostmi, které se starají o své zaměstnance a školí je pro další kariérní růst.
Díky tomuto přístupu se agentuře postupně podařilo překonat obezřetný přístup. Z příběhů jejich vrstevníků, kteří se rozhodli odejít do Emirates, si přátelé, kteří zůstali v Taškentu, brzy uvědomili, že Lalsat nemá nic společného s jednodenními firmami zapojenými do kriminálního vývozu uzbeckých dívek do zahraničí.
Larisa a Sean nemysleli na okamžitý zisk, ale na budoucí pověst, pracovali s duší a vyznávali individuální přístup ke každé osobě. Nesnažili se rychle „propláchnout“ svého klienta do první společnosti, která se objevila, ale poslouchali všechna jeho přání a radili jim, aby počkali, ne spěchali. A až poté, co pro něj osobně obdrželi nabídky s vhodnými volnými místy, zavolali a pozvali na pohovor. Zároveň hovořili, aniž by se ukrývali o všech obtížích a úskalích budoucí práce, a pomohli při výběru správné linie chování ve vztahu se zaměstnavatelem.
Rok 2005 přinesl do činnosti společnosti řadu významných událostí a významných inovací. Protože se na letišti v Dubaji staví třetí terminál, objevují se pracovní příležitosti pro Dubai Duti Free.
Rusky mluvící personál je pravidelně přijímán personálem v hotelu Burj Al Arab, aquaparku Wild Wadi, obchodním centru Emirates Towers, hotelu Jumeirah Beach, WW Marriott Kuvajt a hotelu Moskva. Zástupci společnosti Emirates Airways, Kempinski Dubai, MMI, Areej a Harvey Nichols, Burj Al Arab navštíví země SNS více než jednou do konce letošního roku, aby vybrali rusky mluvící zaměstnance v regionech.
Plodná spolupráce s médii umožnila Lalsatovi jít za Uzbekistán. Kromě Taškentu se letos v Kaliningradu, Omsku a Petrohradě konají a budou pořádat nové rozhovory. Okamžité plány agentury mají rozšířit svou činnost ve starých a nových hlavních městech Kazachstánu, Biškeku a Moskvy.
